Sua empresa vende. Só não cresce. A gente descobre o que está travando.
Em 14 dias, você sabe quais são as 3 travas que mais seguram seu crescimento, em ordem de impacto, e por onde começar.
O problema
Você não está parado. Está empurrando a porta errada.
Você já tentou de tudo um pouco: trocou de agência, impulsionou post, mexeu no preço, contratou gente. O faturamento continua no mesmo lugar.
Quase sempre, uma empresa que não cresce tem muitos problemas à vista. Só alguns poucos seguram o crescimento de verdade. O resto é ruído que consome seu dinheiro e sua equipe.
O que fazemos
Crescimento tem muitas portas. A gente olha todas para achar as que estão trancadas.
Estas são as 6 frentes que o diagnóstico investiga:
Chegada de clientes
Como novos clientes chegam até você: canais, mídia, indicação e presença digital.
Conversão em vendas
Quantos interessados viram venda, onde desistem no caminho e por quê.
Retenção e recompra
Quem compra de novo, quem some depois da primeira compra e o que faz a diferença.
Dados e métricas
Os números que mostram a verdade sobre o negócio, organizados para você decidir.
Time e processos
Quem faz o quê, onde a operação trava por dentro e como destravar a execução.
Novo canal ou produto digital
O que falta criar: loja, site, aplicativo ou assinatura.
Primeiro a estratégia. Quando fizer sentido executar, a gente coordena os especialistas e parceiros certos para cada entrega.
Como trabalhamos
DESTRAVA: 14 dias para entender por que sua empresa parou de crescer
O método, em 4 etapas e sem mistério. Os 14 dias começam quando o contrato está fechado e os dados da empresa chegam até a gente. Sem dados, não tem diagnóstico.
Seguir o dinheiro
dias 1 a 3Tudo começa numa conversa com você: como a empresa ganha dinheiro hoje, de onde vem cada real e o que já foi tentado. Depois, entramos nos números: vendas dos últimos 24 meses, quanto custa conquistar cada cliente, mídia e dados do site ou da loja. Tudo sob acordo de confidencialidade. Não começamos pela opinião. Começamos pelo que os números mostram.
Ouvir as pessoas-chave
dias 4 a 6Conversamos com 2 ou 3 pessoas-chave: sócio, comercial, marketing ou agência. Muitas vezes, parte da resposta já está dentro da empresa, espalhada em cabeças que não se falam. Também navegamos pela sua presença digital como um cliente de verdade, para ver onde ele trava e onde desiste.
Desconfiar de tudo
dias 7 a 11Formamos hipóteses e tentamos derrubá-las com os dados. As que sobrevivem, ordenamos por uma única pergunta: o que libera mais crescimento, com menos esforço, se for resolvido primeiro? É essa ordem que separa um diagnóstico de uma lista de tarefas.
Decidir juntos
dias 12 a 14Na Sessão de Destrave, são 2 horas com você, sem apresentação de 60 slides. Passamos pelas 3 travas, pelo que não é prioridade (talvez a parte mais valiosa) e pelo plano dos primeiros 30 dias. Você sai sabendo o que fazer na segunda-feira.
O que você recebe
- Mapa de Travas: onde o dinheiro entra, onde vaza e as 3 travas em ordem de impacto
- Lista do que não é prioridade: o que pode parar de consumir sua equipe e seu caixa
- Plano de 30 dias: a primeira ação para cada trava
- Recomendação de próximo passo: seguir com seu time ou contar com a Mobu0
Preço fixo. Sem surpresa, sem hora extra, sem relatório engavetado.
Quero destravar meu crescimento →Conversa de 20 minutos, sem compromisso.
Depois do diagnóstico
Ao final do DESTRAVA, você escolhe entre 3 caminhos
Você e seu time
Seguir com o próprio time é um ótimo caminho. O Mapa de Travas e o plano de 30 dias ficam com você, para sempre.
Direção
Reuniões quinzenais de decisão, revisão mensal dos números e canal aberto com a Mobu0 para o dia a dia.
Do zero
Sua trava é não ter um canal digital estruturado? A gente desenha esse canal por inteiro (oferta, jornada de compra, ferramentas, parceiros e plano de lançamento) e constrói com você.
O diagnóstico vem primeiro, sempre. A gente não prescreve antes de examinar o seu negócio.
Sobre
Nascemos de uma pergunta que quase todo negócio um dia enfrenta: por que paramos de crescer?
Somos uma consultoria de estratégia para PMEs que querem voltar a crescer. Vinicius Buonomo, fundador da Mobu0, passou mais de 10 anos criando produtos digitais e estratégias de crescimento em empresas como Vivo, TIM, Ford e Wine.com.br, em produtos usados por milhões de pessoas.
A Mobu0 existe para levar esse repertório de grande empresa a quem mais precisa dele: quem toca uma PME no Brasil.
- Problema antes da soluçãoEntendemos como o negócio funciona antes de propor qualquer iniciativa.
- Dados antes de opiniãoHipóteses se formam com evidência, não com achismo.
- Prioridade antes de volumeAtacamos o que muda o resultado. O resto espera.
- Resultado, não horasValor se mede pelo impacto no negócio, não pelo tamanho do relatório.
Contato
Vamos descobrir o que está travando o seu crescimento?
Conte em poucas linhas o que está acontecendo com a sua empresa. A gente responde em até 24 horas para marcar uma conversa de 20 minutos, sem compromisso.